Böcker

Den Lojala Medarbetaren 
Medarbetaren, Myterna och Elefanten i Rummet

Det handlar om lönsamhet, lärande och utveckling. Lojala medarbetare är inte någon garanti för lönsamhet. Forskning från bl.a. Harvard Business School kan däremot konstatera av de mest lönsamma företagen, oavsett bransch har en förmåga att behålla duktiga medarbetare längre än andra. 
Vi ville veta vad det är som gör att den enskilde medarbetaren väljer att stanna kvar hos sin arbetsgivare och letade i forskningsvärlden utan att hitta svaret. Vi hittade massor av forskning inom ledarskap, emplye brandning och rekrytering. Och en hel del om varför medarbetaren väljer att sluta sin anställning, men ingenting om vad som får medarbetare att stanna.

Då valde vi att gå till källan. Att fråga just duktiga medarbetare i framgångsrika företag och organisationer vad som krävs för att medarbetaren skall välj att stanna kvar. 

Boken bygger på intervjuer med över 130 duktiga medarbetare i över 60 svenska organisationer. Det är en blandning av stora internationella företag, mindre företag och organisationer inom såväl privat som offentlig sektor. Vi ställde frågan:

”Vad tycker du att din arbetsgivare skall göra för att du skall välja att vara kvar och utvecklas”

Svaren finns i boken. Som är indelad i tre avdelningar

1. Varför boken skrivs och hur undersökningen har gått till
2. Vad vi hittade
3. Vad man som arbetsgivare och anställd kan göra

Bokens övergripande målsättning är att vara en vägledning med reflektioner, idéer och verktyg för att hitta en optimal och kontrollerad personalomsättning

Vi skrev boken utifrån medarbetarperspektivet   

4. Talar om Varför det är viktigt att behålla sina viktiga medarbetare.
5. Berättar Vad som är viktigt för att behålla sina viktiga medarbetare
6. Talar om Hur verksamheten kan jobba med att behålla sina viktiga medarbetare 

”Den enda gemensamma nämnaren för extremt lönsamma företag är förmågan att behålla rätt kunder och medarbetare över tid”

James L Heskett

UPS Foundation Professor Emeritus at the Harvard Business School

Boken finns att köpa hos BoD, Adlibris och Bokus

Vill du köpa många böcker ta kontakt med Joakim joakim@affarsakademien.se.

Så gjorde vi när vi skrev boken

Vi genomförde projektet enligt forskningsmetoden ”The Grounded Therory”

• The Grounded Theory  är en forskningsmetod som utvecklats inom medicinsk sociologi och används inom många andra forskningsområden, exempelvis företagsekonomi och pedagogik.
• The Grounded Theory är en form av empirisk forskning som har iakttagelser av verkligheten som den enda källan till kunskap.
• The Grounded Theory är enligt sökning i olika databaser världens mest citerade forskningsmetod för att analysera kvalitativa data från marknadsföring till omvårdnad

Vi utgick ifrån frågeställningen

• ”Vad kan, bör och ska arbetsgivaren göra för att den rätta medarbetare ska välja att vara kvar och utvecklas?”
• Vi har genomfört över 130 djupintervjuer i tre steg.
• Kriterierna växte fram och testas kontinuerlig om och om igen.

De intervjuade

• Är anställda i framgångsrika företag och organisationer
• Har varit anställda minst 3 år.
• Är prioriterade hos sin arbetsgivare.

Vi som skrev boken

Joakim Harping 070-582 44 63 

joakim@affarsakademien.se

Johan Brandt 070-637 00 53 

brandtmotivation1@outlook.com

www.motivationsinstitutet.se